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Représentation de la formation : La méthodologie SCRUM en chefferie de projet IT

La méthodologie SCRUM en chefferie de projet IT

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures
Taux de satisfaction :
9,8/10
(2 avis)
Durée :7 heures
HT
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Formation créée le 25/07/2024. Dernière mise à jour le 16/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Compréhension la méthodologie Scrum et l’organisation associée
  • Comprendre les différents rôles
  • Mise en œuvre de la méthodologie dans un projet IT

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de projet IT
  • Manager de projets
  • Toute personne ayant des notions dans l’organisation d’un projet dans une DSI
Prérequis
  • BAC +2 en informatique ou équivalent en expérience
  • Emmener son PC portable

Contenu de la formation

  • Compréhension des Fondamentaux de Scrum (Principes de base et terminologie) - 1 HEURE
    • Les rôles au sein de l’équipe (Scrum master, Product Owner, Skateholders, développeurs, testeurs ..)
    • Les livrables (Product Backlog, Sprint Backlog…)
    • Les cérémonies (Stand up, Sprint, Sprint Review, Retrospective, Poker planning…) / Spécificités et organisation de chaque cérémonie
  • Maîtrise des rôles et des responsabilités dans la méthodologie (Responsabilités, organisation …) - 2 HEURES
    • Gestion du Backlog par le Product Owner / Au quotidien
    • Rôle détaillé du Scrum master
    • Rôle du développeur
    • Notions de DOD et de DOR
    • Evaluation par QCM
  • Mise en pratique des cérémonies agiles - 2 HEURES
    • Mise en situation sur chacune des cérémonies de la méthodologie
  • Gestion d’un Backlog et maîtrise des notions associées - 2 HEURES
    • Création d’un Backlog et priorisation
    • Informations importantes dans la rédaction des US
    • Evaluation des livrables
Équipe pédagogique

Charly PUAUD : Avec plus de 10 ans d'expérience en Chefferie de projet IT dans des grands groupes (ESN et Clients finaux), il a pu mettre en œuvre la méthodologie SCRUM dans le cadre des projets de ses clients. Il a pu intervenir à la fois en tant que Scrum master, Product Owner mais aussi en tant que coach agile dans la mise en place sur des projets avec de la sensibilisation auprès de ses clients.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Avant le début de la formation, un test permettra d’évaluer les connaissances initiales des participants sur la méthodologie Scrum.
  • À la fin de la formation, le même test permettra d’apprécier l’évolution et de comparer les résultats des 2 tests effectués (80 % de bonnes réponses à la fin de la formation).
  • A chaque fin de partie tel que défini au programme, les participants seront sollicités afin de répondre collectivement à quelques questions sur la thématique parcourue. Ça sera l’occasion d’échanger sur les interrogations ou incompréhensions qui pourraient subsister
  • Avant la mise en pratique, un QCM complémentaire permet d’identifier si les concepts théoriques sont maîtrisés.
  • Il sera demandé aux participants de travailler sur des livrables issus de la méthodologie où ils appliquent les concepts appris.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Séance abordée sous un angle pratique, adaptée aux besoins des apprenants
  • Animation reposant sur le principe de l’échange de questions/réponses conduisant au débat avec le participant
  • Cas pratiques de validation des acquis avec correction
  • Accès à notre plateforme e-learning pour retrouver les contenus de formation

Qualité et satisfaction

La qualité de la formation sera évaluée à la fin de la formation sous forme de questionnaire de satisfaction / pertinence et qualité de la formation (évaluation à chaud). Le même questionnaire sera envoyé 2 mois après la formation. Les évaluations des connaissances dans la formation ainsi que les livrables produits durant la formation serviront de base d'évaluation de la qualité.
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(2 avis)

Lieu

La Maison du Coworking 9 avenue des Amethystes 44300 Nantes

Capacité d'accueil

Entre 0 et 7 apprenants

Délai d'accès

30 jours

Accessibilité

L’inscription se fait directement sur notre plateforme mytek-portage.fr. Suite à la soumission du formulaire et quinze jours avant la session de formation, vous recevrez un questionnaire de préformation afin de vérifier l'adéquation entre vos attentes et le contenu de la formation afin d'adapter le contenu. Si une adaptation spécifique de la formation est nécessaire, la demande peut être également faite sur l’adresse contact@mytek-portage.fr. Un délai de 30 jours est requis entre la demande de formation et l'entrée en formation. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation d'handicap. Afin d'étudier vos besoins en adaptation, veuillez contacter le référent handicap : Charly PUAUD / charly@mytek-portage.fr. Vous avez la possibilité de le préciser également dans le questionnaire de préformation qui vous sera envoyé.